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　　為深入貫徹集團“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進年度各項工作任務落地落實，近日，西藏開投新能源產業(yè)公司召開2026年度管理工作務虛會，公司全體干部職工參加會議。

　　會議圍繞業(yè)務發(fā)展與內部管理兩大主題開展深度交流研討。在業(yè)務發(fā)展方面，參會人員聚焦綠電直連（源網荷儲一體化）項目建設、薄弱縣域微電網項目建設、儲能產線技術改造、區(qū)內交通干線光儲充一體化布局等重點業(yè)務，從項目管理、技術路線選型、市場前景研判等方面展開全面研討；在企業(yè)管理方面，大家就推動各項業(yè)務落地見效、提升企業(yè)管理效能、提高項目經濟效益等內容進行深入交流。通過研討，全體干部員工進一步找準了工作方向、明確了發(fā)展目標、凝聚了奮進共識。

　　會議強調，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是集團“第二步”戰(zhàn)略開局之年，新能源產業(yè)公司作為集團新能源產業(yè)鏈業(yè)務的實施主體，肩負著推動企業(yè)自身發(fā)展、支撐集團高質量發(fā)展的重要使命。會議要求，全體干部員工必須進一步提高政治站位，凝聚發(fā)展共識，勇于擔當作為，以做優(yōu)管理內耗的“減法”、做精管理效能的“加法”，實現(xiàn)經營質效的“乘法”，奮力以優(yōu)異的經營業(yè)績?yōu)榧瘓F高質量發(fā)展貢獻新能源力量。

 

 

 

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